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5月10日，韶關(guān)新區(qū)管委會(huì)主任石文率隊(duì)到城投集團(tuán)調(diào)研，并召開座談會(huì)，詳細(xì)了解集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況，協(xié)調(diào)解決集團(tuán)發(fā)展中遇到的困難和問題。新區(qū)管委會(huì)副主任賴香全、陽火成，城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
會(huì)前，在城投集團(tuán)總經(jīng)理黃勇、副總經(jīng)理李愛成的陪同下，石文主任一行深入韶關(guān)綜合客運(yùn)樞紐（二期）項(xiàng)目、銅鼓大道、韶關(guān)新區(qū)金融集聚區(qū)（一期）等項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和所在地，察看項(xiàng)目施工進(jìn)展及組織情況，聽取城投集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)施工計(jì)劃匯報(bào)。
座談會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合分管工作領(lǐng)域，匯報(bào)了集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目建設(shè)、樓宇經(jīng)濟(jì)、資金狀況等工作情況及經(jīng)營性業(yè)務(wù)謀劃拓展思路。
石文強(qiáng)調(diào)，城投行業(yè)伴隨著城市發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，近年來，韶關(guān)城投集團(tuán)在新區(qū)城市開發(fā)建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，工作成效值得肯定，新區(qū)管委會(huì)將全力支持城投集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大，努力為新區(qū)城市建設(shè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。一是要治思想，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位、找準(zhǔn)發(fā)展定位，要緊緊圍繞城市開發(fā)建設(shè)平臺(tái)的新定位，立足韶關(guān)新區(qū)，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間，筑牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。二是要治管理，大力要轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，積極探索創(chuàng)新有利于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的管理模式，提高治企興起能力和水平。三是要治隊(duì)伍，搶抓改革發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)一建公司、市建筑設(shè)計(jì)院劃轉(zhuǎn)融合，實(shí)現(xiàn)1+1+1>3的作用，加強(qiáng)人才隊(duì)伍引進(jìn)和培養(yǎng)，打造一支精兵勁旅，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才資源保障。四是要堅(jiān)持市場(chǎng)化，牢固樹立市場(chǎng)化經(jīng)營發(fā)展理念，在把握市場(chǎng)上下功夫，向市場(chǎng)要利潤增長點(diǎn)。五是堅(jiān)持規(guī)范化，建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)模塊化管理，提高工作規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。六是堅(jiān)持高效化，精簡(jiǎn)不必要的管理流程、審批手續(xù)，提高工作決策效率，高質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。七是堅(jiān)持形象化，要加大韶關(guān)新區(qū)定位宣傳力度，展示韶關(guān)新區(qū)企業(yè)良好形象，引領(lǐng)帶動(dòng)新區(qū)企業(yè)加快發(fā)展，主動(dòng)融入韶關(guān)新區(qū)，推動(dòng)韶關(guān)全方位融入和服務(wù)粵港澳大灣區(qū)、深圳先行示范區(qū)“雙區(qū)”建設(shè)。（通訊員：張文君；撰稿：洪福明）
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